Workshops für Teams

Ihr habt gerade eine Restrukturierung hinter euch? Es sind viele neue Kollegen ins Team gekommen? Es liegen herausfordernde Zeiten vor euch und ihr wollt euch für diese gut aufstellen? Ihr wollt euch „einfach nur“ mal eine Auszeit nehmen und in euch als Team investieren?

All diese und noch viel mehr gute Gründe gibt es für einen Teamentwicklungs-Workshops. Mit einer klaren Zielsetzung: Niemals vertane Zeit und immer gut investiertes Geld!

Lasst uns besprechen, was euch als Team aktuell bewegt und welche Wünsche ihr habt – und ich gestalte euch euren Workshop, von dem ihr garantiert nachhaltig profitiert.

Teams, die außergewöhnliches leisten, brauchen eine starke Basis: Die Teammitglieder müssen einander vertrauen und sich wertschätzen.

Die Grundlage hierfür liegt in der Art und Weise, wie miteinander umgegangen wird: offen, konstruktiv, wertschätzend und auf Augenhöhe – und das insbesondere in konfliktären Situationen.

Neben einer theoretischen Basis investieren wir im Workshop vor allem viel Zeit in eure individuelle Situation:

• Was läuft schon richtig gut und wie können wir das ausbauen?
• Was macht euch momentan besonders Mühe?
• An welchen Stellen „knallt“ es immer wieder und warum?
• Wer hat welche Bedürfnisse und wie können wir auf diese eingehen?

Am Ende des Workshops werdet ihr euch selber und eure Teammitglieder besser kennengelernt haben und eine gut gefüllte Werkzeugkiste für eure tägliche Zusammenarbeit mitnehmen.

Wie Teams in schwierigen Situationen agieren, hängt maßgeblich von ihrer Resilienz ab.

Resiliente Teams begegnen herausfordernden und komplexen Situationen gelassen. Sie können sich schnell darauf einstellen, finden gemeinsam Lösungen und bleiben dabei miteinander im positiven Austausch. Ist die Situation gemeistert, hat das Team gemeinsam etwas gelernt und blickt auf ein gemeinsames Erfolgserlebnis. Durch solche Erlebnisse wachsen Teams enger zusammen, was wiederum einen positiven Effekt auf zukünftige Herausforderungen hat.

Das klingt gut und so wollt ihr auch arbeiten? Dann meldet euch bei mir für einen Teamworkshop mit Schwerpunkt Resilienz. Gemeinsam schauen wir uns die notwendigen Stellschrauben an, erheben euren Status Quo und erarbeiten Maßnahmen, durch die euer Team resilienter wird.