Herzlich Willkommen!
Schön, dass du da bist.
Wie kann Arbeit uns glücklich machen?
Wie sehen Rahmenbedingungen aus, die gesund erhalten und nicht krank machen?
Wie können wir im Team an Konflikten wachsen?
Wie können wir gut mit Stress und Druck umgehen?
Was können wir tun, damit wir zufrieden in den Feierabend gehen?
Was brauchen wir, um gut arbeiten zu können?
Du möchtest diese Fragen beantworten?
Für dich ganz persönlich, dein Team, dein Unternehmen?
Dann bist du hier genau richtig!
Ich begleite Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu einem Arbeitsumfeld, was beflügelt anstatt demotiviert, was Spaß macht anstatt deprimiert und was gesund macht anstatt krank.
Schau dich gerne um und mach dir ein Bild von mir und meinem Angebot.
Du bist bereits überzeugt? Dann geht’s hier zum persönlichen Kontakt.
Ich freue mich auf dich!
Was ich mitbringe
Studium der Wirtschaftspsychologie (B.Sc. & M.A) in Bielefeld und Erding (München)
Acht Jahre berufliche Tätigkeit in verschiedenen HR-Rollen in Mittelstand, Konzern und Beratung
Mehrjährige Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops
Systemischer Coach (ECA)
Stress- und Burnout Coach (DEKRA)
Zertifizierte Mediatorin nach § 2 Abs. 6 ZMediatAusbV
Meine Themen: Bausteine für gutes Arbeiten
Konstruktive Kommunikation
Gemeinschaftlich Ziele erreichen und dabei die Bedürfnisse jedes Einzelnen beachten: Das klappt, wenn wir wertschätzend und auf Augenhöhe miteinander kommunizieren. In Verbindung sein ist ein menschliches Grundbedürfnis – wie das auch im Arbeitskontext gelingen kann, ist immer Bestandteil meiner Trainings und Workshops.
Konfliktmanagement
Was wäre, wenn Konflikte euren Teamgeist stärken würden? Wie wäre es, wenn ihr an herausfordernden Situationen gemeinsam wachsen würdet? Was würde passieren, wenn ihr Meinungsverschiedenheiten im Team als Chance bewerten würdet?
Mit einer konstruktiven und gewaltfreien Konfliktkultur ist das möglich – lasst sie uns gemeinsam für euer Team (weiter)entwickeln!
Umgang mit Stress & Burn-Out Prävention
Arbeiten unter Stress und vielleicht sogar bis zur Erschöpfung ist das Gegenteil von gutem Arbeiten.Im Workshop oder Training schauen wir auf Aspekte wie beispielsweise: Was setzt euch unter Stress? Worauf könnt ihr Einfluss nehmen? Und was ist eure Strategie, wenn ihr Stressoren nicht verändern könnt? Wie könnt ihr im Team füreinander sorgen, wenn der Druck steigt?
Insbesondere beim Stressmanagement ist mir ein systemischer Blick wichtig: Natürlich kann hier jede*r Einzelne etwas für sich tun – gleichzeitig gibt es Rahmenbedingungen, die strukturell gedacht werden müssen. Stressbewältigung und -prävention ist immer ein Zusammenspiel aus individuellen Ressourcen und organisationalen Bedingungen und wird in meinen Workshops aus beiden Perspektiven betrachtet.
Resilienz
Flexibilität und gleichzeitige Standhaftigkeit bei Veränderungen, mentale Stabilität sowie innere Widerstandskraft: All diese Fähigkeiten stecken hinter dem Begriff der Resilienz und sind in der heutigen Arbeitswelt elementar, um gesund zu bleiben.
Dabei ist Resilienz nicht nur eine individuelle Kompetenz (die übrigens ein Leben lang erlernt bzw. gestärkt werden kann), sondern auch eine echte Superkraft, wenn sie auf Team- oder Organisationsebene gedacht wird.
Zeit- und Selbstmanagement
Wir können die Zeit nicht managen – wir können nur uns selbst managen. Zeitmanagement-Tools und Effizienz-Hacks sind deshalb nicht nutzlos. Der viel größere Hebel aber liegt in unserer Haltung gegenüber der Tatsache, dass wir gefühlt immer zu wenig Zeit haben. Ich glaube: Am Ende ist nicht entscheidend, ob wir unsere Arbeit „erledigt kriegen“ sondern wie wir damit umgehen, oft gar nicht fertig werden zu können.
Daher ist dieser Themenkomplex eng verknüpft mit den Bereichen Stressbewältigung und Resilienz und wir können uns hier bspw. mit folgenden Fragestellungen befassen: Wie setze ich meine Prioritäten und warum? Wo sind meine Grenzen und wie erkenne ich, dass ich sie erreicht habe? Wie stelle ich sicher, dass ich am Tagesende zufrieden mit meinem Output bin – selbst wenn ich vielleicht nicht mit allem fertig geworden bin?
Meine Formate: Wie ich euch begleiten kann
Coaching
Im 1:1 Coaching setzen wir uns intensiv mit deinen ganz persönlichen Fragestellungen auseinander und finden gemeinsam Antworten, die dir nachhaltig weiterhelfen. Wir fokussieren uns dabei auf deine Ressourcen und das, was schon gut funktioniert. Durch diese lösungsorientierte Arbeitsweise kommst du in deine Selbstwirksamkeit und wirst handlungsfähig.
Training
Auf dem Weg hin zu einem Arbeitsumfeld, was für alle Beteiligten gut ist, unterstütze ich euch mit meinen Schwerpunktthemen: Den Bausteinen für gutes Arbeiten. Meine Trainings sind theoretisch fundiert und zielgruppengerecht konzipiert. Ihr dürft euch sowohl auf lebendig aufbereiteten Input freuen als auch auf die Möglichkeit, euch mit euren Erfahrungen einzubringen – in dem Maß, wie es sich stimmig anfühlt. Einen geschützten Raum für eure Themen zu halten ist für mich genauso selbstverständlich wie einen nachhaltigen Transfer in die Praxis sicherzustellen.
Ihr wünscht euch ein Trainingsthema, was Schnittmengen mit meinen Schwerpunkten hat, aber nicht direkt benannt ist? Sprecht mich gerne an und wir schauen gemeinsam, was ich euch anbieten kann!
Team-Entwicklung
Für einen Team-Workshop kann es die unterschiedlichsten Anlässe geben:
- Ihr wollt als Team weiter (oder wieder) zusammenwachsen?
- Ihr wünscht euch einen strukturierten Zielvereinbarungsprozess?
- Es kriselt im Teamgefüge?
- Ihr wollt euch einfach mal einen Tag Zeit für Gespräche außerhalb der Arbeit nehmen?
- … oder ihr habt ein ganz anderes Anliegen?
Kommt gerne auf mich zu und wir besprechen gemeinsam, wie euer Team-Workshop für euch zum größtmöglichen Erfolg wird!
Moderation & Prozessbegleitung
Moderation bei gleichzeitiger inhaltlicher Mitarbeit führt fast immer zu Rollenkonflikten und „Überladung“ bei dem*derjenigen, der*die dafür verantwortlich ist. Eine externe Moderation löst nicht nur dieses Problem, sondern bietet immer auch die Chance auf eine neutrale Perspektive, bereichernde Impulse von außen sowie die Förderung einer gleichberechtigten Teilhabe aller Teilnehmenden.
Wenn ihr die Strukturierung, Moderation und Nachbereitung eures Workshops oder eurer Arbeitsgruppe gerne in professionelle Hände legen wollt sprecht mich gerne an.
Mediation
Mediation ist ein strukturierter und lösungsorientierter Prozess, der die Interessen und Bedürfnisse aller Konfliktparteien in den Fokus nimmt. In meiner Rolle als Mediatorin begleite ich euch dabei, Verständnis für die Sichtweise eurer Konfliktpartei und somit auch wieder füreinander zu erlangen. Gemeinsam erarbeitet ihr tragfähige Lösungen, in denen alle gehört und gesehen werden.
Als zertifizierte Moderatorin begleite ich sowohl private Konflikte als auch Konflikte im beruflichen Umfeld. Mediationen können zwischen zwei Personen stattfinden oder auch in Gruppen oder Teams – je nachdem, wo bzw. zwischen wem der Konflikt liegt.
Meine Arbeitsweise: Was mir wichtig ist
Systemischer Blick
Bei der Entwicklung von Lösungen behalten wir immer den Kontext im Auge, in welchem du bzw. ihr euch bewegt. Alle Akteure, die für die Lösungsentwicklung relevant oder davon betroffen sind, werden mit ihren Sichtweisen einbezogen. So stellen wir sicher, dass unsere erarbeiteten Lösungen nachhaltig sind und Bestand haben.
Fokus & Struktur
Nur wenn das Ziel klar definiert ist, können auch die entsprechenden Schritte in diese Richtung gegangen werden.
Deswegen finden wir zuerst heraus, wo euer Fokus liegt und planen erst dann die entsprechenden Schritte in Richtung Lösung.
Auf dem Weg zu eurer Zielerreichung strukturiere ich eure Ideen, stelle Rückfragen und lenke euren Blick immer wieder auf den definierten Fokus. Gleichzeitig bleiben wir auch im Prozess flexibel und passen Ziele bei Bedarf an.
Lösungsorientiert
„Reden über Probleme lässt Probleme wachsen, reden über Lösungen lässt Lösungen wachsen.“ (Steve de Shazer)
Natürlich erhalten Probleme und damit verbundene Gefühle ihren Raum. Gleichzeitig verwenden wir in meinen Workshops, Trainings und Coachings unsere Energie primär darauf, Lösungen für die Zukunft zu finden.
Wertneutralität
Ich begegne euren Anliegen und Themen wertneutral.
Das ist mir vor allem deswegen wichtig, weil Authentizität und Ehrlichkeit wichtige Grundlagen für gute Ergebnisse sind. Beides zeigen Menschen eher nicht, wenn sie sich bewertet fühlen. Wenn es für den Prozess Sinn macht, teile ich mit deinem oder eurem Einverständnis meine Beobachtungen – aber auch dies geschieht neutral und niemals wertend.
Einblicke: Was andere sagen
Hannah, Data Scientist bei einem Technologieunternehmen
Sandra, Betriebswirtschaftlerin in der Baubranche
Sehr gutes Coaching – strukturiert, emphatisch, fundiert und zielorientiert – eine klare Empfehlung!!
Heiko Elfeld
„Super Gespräch im Einzelcoaching – offen, ehrlich, menschlich. tolle Referentin vor Gruppen – spannende Themen, praxisnahe Vorträge. Mit Jenny Bätzold von gutes arbeiten kommt keine Langeweile auf. Vielen Dank für alles – wir bleiben in Kontakt! :)“
Laura Rinne
„Jenny hat uns durch ihre erfahrene und lösungsorientierte Art geholfen, die Strukturen in unserem HR – Bereich zu durchdenken und Ziele zu formulieren. Die gute Vor- und Nachbereitung der Workshops hat dazu beigetragen, die Ergebnisse nachhaltig zu sichern. Vielen Dank für das tolle Engagement! Wir vergeben gerne 5 Sterne.“
HR-Team von Jakob & Sozien, Wirtschaftsprüfer | Steuerberater
„Frau Bätzold ist eine überaus kompetente, sympathische und flexible Trainerin, die ich uneingeschränkt weiterempfehlen kann!“
René Marc, Bildungswerk HESSEN METALL e. V.
„Vielen Dank für die tolle, professionelle Moderation unseres Teamworkshops in Kassel. Frau Bätzold hat mit den ausgewählten Methoden und ihrer ergebnisorientierten Moderation sehr zum Gelingen des Workshops beigetragen.“
Uli Wessely, Geschäftsführer DGB Bildungswerk Hessen e.V.
