Moderation
Moderation bei gleichzeitiger inhaltlicher Mitarbeit führt fast immer zu Rollenkonflikten und „Überladung“ bei dem*derjenigen, der*die dafür verantwortlich ist. Eine externe Moderation löst nicht nur dieses Problem, sondern bietet immer auch die Chance auf eine neutrale Perspektive, bereichernde Impulse von außen sowie die Förderung einer gleichberechtigten Teilhabe aller Teilnehmenden.
Wenn ihr also die Strukturierung, Moderation und Nachbereitung eures Workshops gerne in professionelle Hände legen wollt oder euch einen Sparringspartner für die inhaltliche Vorbereitung, eure Zielsetzungen sowie die nachhaltige Implementierung eurer Ideen wünscht, sprecht mich gerne an.
Workshops
Kick-Off Veranstaltungen, Erwartungen aneinander klären, Visionen erarbeiten, Ziele definieren, gemeinsame Werte festlegen…
Gründe für Workshops gibt es wie Sand am Meer. Lasst uns besprechen, was eure Themen sind und ich bringe euch die Methoden mit, die euch bestmöglich bei ihrer zielgerichteten Bearbeitung unterstützen.
Arbeitsgruppen
Ich begleite fortlaufende oder zeitlich begrenzte Arbeitsgruppen unterschiedlichster Zusammensetzung und Themenstellung. Wichtig ist mir dabei vor allem, über die Zeit hinweg die Ziele im Blick zu behalten und die Arbeitsgruppentreffen immer wieder dahingehend auszurichten. Gemeinsam bereiten wir die einzelnen Treffen so vor, dass ihr euch währenddessen voll auf eure inhaltliche Rolle fokussieren könnt.
Prozessbegleitung
Eine moderierte Prozessbegleitung kann viele Themen umfassen: Begleitung von (personellen oder strukturellen) Veränderungen im Team, Erarbeitung neuer Prozesse, Definition und regelmäßige Bewertung von gemeinsamen Zielen…
Was auch immer bei euch ansteht: Menschen an Veränderungen teilhaben zu lassen, zahlt sich immer aus. Ihr investiert Zeit (und ein bisschen Geld 😉) und erhaltet eine höhere Motivation und Bindung eurer Teammitglieder und dadurch fast automatisch bessere Leistung.